CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

  • Creación y puesta en marcha del departamento de RRHH.

    • Creación del área de RRHH adecuando las necesidades de gestión de tu organización
  • Elaboración de planes de incentivos

    • Los planes de incentivos son un elemento clave en la propuesta de valor que las empresas pueden ofrecer a sus trabajadores y se convierte en una prioridad empresarial cuando la compañía quiere crecer y diferenciarse de sus competidores. Los planes de incentivo permitirán establecer objetivos claros y medibles adecuados a cada perfil que resulten motivantes y consigan retener el talento dentro de nuestras organizaciones.
  • Elaboración de planes de formación

    • La formación permite que los empleados vayan actualizando sus conocimientos y adquieran nuevas habilidades, con el objetivo de mejorar sus competencias y poder realizar sus funciones dentro de la empresa. Sin embargo, la formación no debe centrarse en acciones aisladas que solucionen situaciones concretas, sino que debe realizar una estrategia que permita el diseño de un plan de formación continua para tener un equipo totalmente preparado.
  • Intervención en equipos de trabajo

    • Estas dinámicas permiten detectar los aspectos que limitan o impiden un buen funcionamiento del equipo (conflictos, problemas de comunicación, tensiones internas…) y dotar al equipo de las herramientas necesarias para encontrar soluciones.

FORMACIÓN

  • Proyectos de liderazgo y capacitación de mandos intermedios.

    • Explorar los aspectos de un liderazgo exitoso así como entrenar las competencias necesarias para un buen liderazgo que consiga con su equipo los resultados esperados en la empresa.
  • Programas de formación en gestión de RRHH.

    • Formaciones a nuestro personal clave en los diferentes aspectos que integran el área de los RRHH adecuándose a las necesidades de la empresa (selección de personal, metodologías de reuniones efectivas, comunicación interna..)
  • Programas de formación en inteligencia emocional.

    • A través de estos talleres se entrenan habilidades para reconocer, comprender y gestionar las emociones, las nuestras propias (intrapersonales) y las de la gente que nos rodea (interpersonales).
  • Formación de formadores internos

    • En este taller dotamos a los formadores internos de las organizaciones de las técnicas básicas para el diseño e impartición de cursos formativos.
  • Programas de formación en comunicación efectiva basados en la metodología DISC.

    • Esta metodología permite estudiar el comportamiento natural de las personas delante de distintas situaciones. En este programa se dota a los asistentes de las herramientas necesarias para comunicarse efectivamente con sus compañeros de trabajo según su estilo natural de comportamiento y comunicación.

COACHING

  • Coaching individual

    • Es un proceso que permite identificar, analizar y definir las causas o aspectos de la vida de una persona  que están impidiendo o entorpeciendo la consecución de las metas u objetivos propuestos y limitan el desarrollo de todo su potencial.
  • Coaching de equipos

    • Sesiones con equipos de trabajo para garantizar el buen funcionamiento del grupo, tanto en la consecución de sus objetivos y la obtención de una visión global, como en la creación de un clima donde haya confianza y una comunicación eficaz y fluida.
  • ShadowCoaching

    • Es una innovadora y efectiva metodología de coaching que, como su nombre indica, consiste en que el coach se convierte en la sombra de un directivo o de un equipo de trabajo compartiendo sus jornadas habituales de trabajo observando cómo se trabaja, con el fin de mejorar sus habilidades y competencias en liderazgo, comunicación, toma de decisiones, delegación, motivación, gestión de equipos, gestión de estrés, etc.

PLANES DE IGUALDAD

  • Planes de igualdad

    • Diseñamos y elaboramos planes de igualdad, realizando un diagnóstico previo y desarrollando acciones positivas orientadas a alcanzar la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en la empresa.

      El nuevo RDL 06/2019 establece la obligación de implementar un Plan de Igualdad para todas aquellas empresas de 50 o más personas trabajadoras en su plantilla hasta marzo de 2022

  • Formaciones de sensibilización en igualdad de género

    • Impartimos talleres de sensibilización en igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para empleados y para responsables de equipo con el objetivo de trabajar los sesgos inconscientes. Además, formamos a personas y equipos de recursos humanos para incorporar técnicas no discriminatorias dentro de sus procesos de selección, promoción interna y desarrollo profesional.

SELECCIÓN DE PERFILES DE RRHH

  • Perfiles directivos en RRHH

    • Nos encargamos de realizar los procesos de selección de directivas/os y mandos intermedios de Recursos Humanos.
  • Puestos especializados en el área de desarrollo y gestión de RRHH

    • Se refiere a la selección de perfiles especialistas en las áreas de selección, formación y desarrollo del talento, administración de personal y prevención de riesgos laborales.